用友ERP軟件系統是一個(gè)復雜的軟件系統，中小企業(yè)要建成ERP系統首先是要選擇一個(gè)適合自己的ERP軟件。目前市場(chǎng)上的ERP軟件品種繁多，功能各異，那么中小企業(yè)應如何結合自己的實(shí)際情況“量體裁衣”找到最適合自己的ERP軟件呢?這是目前中小企業(yè)進(jìn)行ERP選型時(shí)要面對的首要問(wèn)題。

　　進(jìn)行管理需求分析，找出管理中存在的主要問(wèn)題 在選擇ERP軟件之前，企業(yè)首先要對自身的需求進(jìn)行細致的分析和充分的調研，找出目前企業(yè)管理中存在哪些無(wú)效或低效的環(huán)節，也就是企業(yè)實(shí)現信息化要解決什么問(wèn)題。

　　當前，很多中小企業(yè)還是處在傳統的手工管理模式，還處在由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉換的過(guò)渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。近年來(lái)，市場(chǎng)競爭異常激烈，客戶(hù)對產(chǎn)品的品種、規格需求越來(lái)越多樣化，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期要求也越來(lái)越高。如果中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還一直沿用著(zhù)傳統的管理方式，就會(huì )嚴重影響管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。

　　企業(yè)外部競爭的巨大壓力和自身提高效率和效益的內在動(dòng)力，促使企業(yè)提出信息化戰略，實(shí)施ERP系統。只有借助先進(jìn)科技手段，引進(jìn)現代管理理念，對落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結構、低效的管理流程等進(jìn)行深刻的變革，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，求得發(fā)展。在內外部嚴峻的考驗面前，用信息技術(shù)帶動(dòng)和推進(jìn)管理的科學(xué)化和現代管理模式的實(shí)施，是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。但是在上ERP系統，購買(mǎi)ERP軟件之前，企業(yè)必須對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現狀進(jìn)行認真分析的基礎上，確定管理信息系統建設的目標，系統涉及的范圍，要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并對企業(yè)在現行條件下可投人的人力、物力、財力進(jìn)行可行性分析。

　　總之，進(jìn)行管理需求分析，是企業(yè)對用友ERP軟件系統進(jìn)一步了解與正確認識的過(guò)程，是企業(yè)對本身進(jìn)行重新認識與解剖的過(guò)程，也是企業(yè)對ERP軟件選型的重要依據。