隨著(zhù)這幾年來(lái)管理信息化的發(fā)展，傳統庫存管理所造成的報表不及時(shí)、統計不方便、數據不準確等問(wèn)題，漸漸的，企業(yè)開(kāi)始采用用友庫存管理軟件等來(lái)操作以便改善此類(lèi)問(wèn)題。所以采用用友進(jìn)銷(xiāo)存系統來(lái)改善傳統庫存管理的難題已經(jīng)成為企業(yè)信息化的一個(gè)重要趨勢。

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　　那么，對傳統企業(yè)而言，應如何進(jìn)行有效的庫存管理，降低企業(yè)成本壓力呢？以某家企業(yè)為例，我們來(lái)看看用友進(jìn)銷(xiāo)存系統是如何幫助企業(yè)改善庫存管理問(wèn)題。

　　當前某企業(yè)庫存管理存在問(wèn)題：

　　(1)無(wú)法及時(shí)獲得庫存信息

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，因為產(chǎn)品的種類(lèi)多，數量又大，長(cháng)年累月都會(huì )有一些呆滯品，導致企業(yè)無(wú)法獲得準確的庫存信息。

　　(2)庫存信息的不準確

　　根據各種單據來(lái)進(jìn)行物料的出入庫存，但緊急情況下常沒(méi)有及時(shí)按單領(lǐng)料，領(lǐng)料又沒(méi)有進(jìn)行控管，存在借料與超領(lǐng)。此外，由于產(chǎn)品種類(lèi)過(guò)多，數量過(guò)多，造成的數據不準確，確實(shí)給企業(yè)庫存盤(pán)點(diǎn)加大了工作量。

　　(3)最適合的庫存量

　　由于難統計庫存量，庫存信息不準，這些都將導致企業(yè)采購多采或少采，從而造成庫存積壓或停工待料的情況，以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的損失。

　　面對這些問(wèn)題，這家企業(yè)決定對采購庫存管理進(jìn)行優(yōu)化控制：

　　引入用友進(jìn)銷(xiāo)存系統，強化采購管理鏈條，對庫存資料進(jìn)行信息化管理，增加庫存管理的透明度：采購員實(shí)時(shí)錄入物料的出入庫、收付款等信息，并對供貨單位的訂單、價(jià)格、財務(wù)動(dòng)態(tài)監控。

　　通過(guò)用友進(jìn)銷(xiāo)存系統在線(xiàn)詢(xún)比價(jià)功能，對同類(lèi)產(chǎn)品貨比多家，以求價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu)。

　　同時(shí)，在線(xiàn)招投標制度和電子審核流程，讓庫存管理更加透明，杜絕暗箱操作的可能。

　　通過(guò)責任管理制度，將庫存管理的環(huán)節細分到個(gè)人，明確各方職責，杜絕踢皮球的情況。這樣，既確保了資源的正常使用，又有效地控制了庫存成本，加速了庫存周轉、提高了資金的使用效率，使企業(yè)的庫存管理進(jìn)入信息化的層面。